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El presente artículo pretende profundizar en las dificultades que rodean a un proceso de internalización de servicios que va acompañado de la subrogación del personal de la empresa saliente. Se analizará e lcontenido y alcance de la Directiva 2001/23/CE y la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre el mantenimiento de los derechos de los trabajadores en caso de sucesión de empresa, su recepción por el Derecho español y su difícil traslación a los procesos de internalización de servicios. Se analizarán las diversas soluciones ofrecidas por la doctrina referidas a la condición del personal subrogable y se concluirá con propuestas de lege ferenda
This article seeks to deepen the difficulties surrounding an insourcing plan for services, accompaied by subrogation of the staff of the outgoing com pany. The content and scope of Directive 2001/23/EC and the Judgments of the Court of Justice of European Union on the maintenance ofworkers' rights in the event of a succession of undertakings, their receipt by Spanish law and their difficult translation into the processes of internalisation of services shall be analysed. The various solutions offered by the doctrine regarding the status of subrogable staff will be analysed and finalized with proposals de lege ferenda
