Consultor de los ayuntamientos y de los juzgados: Revista técnica especializada en administración local y justicia municipal

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  Año 2025, Número Extraordinario 1. Dedicado a: Transformación del empleo público

  • Cuestiones prácticas

    • Seleccionado

      ¿Cómo está transformando la inteligencia artificial y la automatización el empleo público en España, y qué estrategias son necesarias para maximizar sus beneficios y mitigar sus riesgos?

      
    • Seleccionado

      ¿Qué efecto está teniendo la aparición de la inteligencia artificial en el marco de las relaciones laborales? ¿Qué particularidades tienen en el ámbito de la función pública?

      
    • Seleccionado

      ¿En qué norma o preceptos legales se exige que los empleados públicos desarrollen sus habilidades digitales para adaptarse a la IA?

      
    • Seleccionado

      ¿Deben aprobarse normas y guías de uso para limitar o condicionar el uso de aplicaciones de IA generativa en la función pública?

      
    • Seleccionado

      ¿Cómo puede la inteligencia artificial (IA) contribuir a la inclusión digital en la administración pública, y qué papel juegan los empleados públicos en este proceso de transformación?

      
    • Seleccionado

      ¿Cómo impactan la inteligencia artificial y la automatización en los subsistemas de la gestión de recursos humanos del empleo público (selección, formación, evaluación, relaciones laborales, derechos digitales, productividad, perfiles profesionales y dirección pública), y qué desafíos y oportunidades generan?

      
    • Seleccionado

      ¿Cuál es la diferencia entre automatización y robotización en la administración pública, y cómo impactan estas tecnologías en el trabajo de los funcionarios públicos?

      
    • Seleccionado

      ¿Cómo pueden las Administraciones locales fomentar la planificación estratégica en la gestión de recursos humanos, equilibrando la innovación tecnológica, la sostenibilidad de las políticas públicas y la inclusión en sus procesos?

      
    • Seleccionado

      ¿Qué medidas de apoyo contempla la legislación autonómica de empleo público para cooperar con las entidades locales?

      
    • Seleccionado

      ¿Qué cinco tareas básicas implica la gestión profesional de recursos humanos?

      
    • Seleccionado

      ¿Para el desempeño de un puesto de trabajo de carácter directivo en una entidad local es posible nombrar a su titular con el carácter de "personal eventual"?

      
    • Seleccionado

      ¿Puede el Ayuntamiento acceder a la información contenida en el ordenador que ha puesto a disposición de sus empleados?

      
    • Seleccionado

      ¿Tiene un carácter singular el catálogo de derechos y deberes digitales de los trabajadores en el marco del empleo público y, especialmente, en el marco del teletrabajo? ¿Por qué?

      
    • Seleccionado

      ¿Pueden utilizarse sistemas de alto riesgo en el marco de la selección y evaluación de empleados?

      
    • Seleccionado

      ¿Existen excepciones respecto al uso de estos sistemas en el ámbito de la actividad administrativa?

      

  • El perfil del empleado público del futuro

    • Seleccionado

      El perfil del empleado público del ¿futuro?: competencias y habilidades clave propias de la "inteligencia humana"

      Víctor Almonacid Lamelas

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      La función pública del futuro: ¿bots expertos en promptear?

      Ricardo Rivero Ortega

      • Resumen
      

  • La transformación digital y los derechos digitales

    • Seleccionado

      Transformación digital y derechos digitales de naturaleza laboral del empleado público local

      Josefa Cantero Martínez

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      Función pública y disrupción: la modulación de los deberes y los derechos digitales de los empleados públicos en el marco de la legislación europea sobre inteligencia artificial

      Juan José Rastrollo Suárez

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      Automatización e inteligencia artificial: el nuevo camino de la administración local

      Mª Carmen Rodríguez Quirós

      • Resumen
      

  • Gestión del empleo público en la era digital

    • Seleccionado

      Los instrumentos de gestión de RRHH transformadores de la gestión pública local

      Enrique Fernández Delgado

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      El instrumento de planificación estratégica para la evaluación del desempeño del personal al servicio de una entidad local

      Manuel Ferreira Recio

      • Resumen
      

  • Retos y claves para el futuro

    • Seleccionado

      La transformación del empleo público en la administración local

      Miguel Sánchez Morón

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      De la administración a la gestión: la necesidad de un nuevo marco institucional y profesional de gestión del empleo público en las entidades locales

      Federico A. Castillo Blanco

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      ¿Transformar las organizaciones locales? La gobernanza intraorganizativa como desafío inmediato frente a la "cruzada antiburocrática"

      Rafael Jiménez Asensio

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      La transformación del empleo público y la inteligencia artificial: retos y oportunidades en el ámbito de los recursos humanos

      José Vicente Cortés Carreres

      • Resumen
      

  • Buenas prácticas

    • Seleccionado

      Analiz@: el impacto de un cuadro de mando integral en la gestión de recursos humanos de la Diputación de Sevilla

      Lourdes Romero Alonso, Jesús Cózar Campanario

      
    • Seleccionado

      Estrategias de transferencia de conocimiento para afrontar el relevo generacional en las administraciones públicas. La metodología TRANSFER

      Fco. Javier Domínguez Murillo, Reyes Boralla Jaramillo

      • Resumen
      
    • Seleccionado

      Carrera profesional horizontal del Ayuntamiento de Sant Boi: si tiene propósito, tiene sentido y dirección

      Sergio Puertas Fernández, Robert López Pastrana

      • Resumen