La relación entre la internacionalización y la eficiencia en las Organizaciones No Lucrativas

• Autores: Dolores Queiruga, Idana Salazar Terreros, Pilar Vargas Montoya
• Localización: CIRIEC - España. Revista de economía pública, social y cooperativa, ISSN 0213-8093, Nº. 85, 2015 (Ejemplar dedicado a: Responsabilidad social de las empresas: innovación y sostenibilidad), págs. 287-304
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen

  • El estudio de la estrategia de internacionalización de las empresas ha recibido mucha atención en el ámbito de la dirección de empresas. Sin embargo, el análisis de esta decisión en el ámbito de las Organizaciones No Lucrativas apenas ha sido investigado. El objetivo de nuestro trabajo es analizar la relación que existe entre la estrategia de internacionalización y la eficiencia en las Organizaciones No Lucrativas en España. Para este fin, hemos construido una base de datos a partir de la información suministrada por la Fundación Lealtad. Los resultados indican que la internacionalización se relaciona con la eficiencia en forma de U.

• Referencias bibliográficas
  • AUSTIN, J.E., STEVENSON, H.H. & WEI-SKILLERN, J. (2006): “Social and commercial entrepreneurship: Same, different, or both?”, Entrepreneurship...
  • BALAS, M. (2008): “El reto de la comunicación en el tercer sector no lucrativo”, Revista Española del Tercer Sector, 8, 17-37.
  • BRASS, J.N. (2012): “Why do NGOs go where they go? Evidence from Kenya”, World Development, 40 (2), 387-401.
  • CALDERÓN, B. (2004): “Fundaciones y asociaciones en España: Realidad institucional, dimensión económica y factores determinantes de su tamaño”....
  • CAPAR, N. & KOTABE, M. (2003): “The relationship between international diversification and performance in service firms”, Journal of International...
  • CONTRACTOR, F.J., KUNDU, S.K. & HSU, C-C.A. (2003): “A three-stage theory of international expansion: the link between multinationality...
  • DE ANDRÉS ALONSO, P., MARTÍN, N. & ROMERO, E. (2004): “El gobierno de las sin gobierno”, Universia Business Review, 4, 42-51.
  • FEIGENBAUM, S. (1987): “Competition and performance in the Nonprofit sector: the case of US medical research charities”, The Journal of Industrial...
  • FERNÁNDEZ, Z. & NIETO, M.J. (2005): “La estrategia de internacionalización de la pequeña empresa familiar”, Cuadernos de Economía y Dirección...
  • FUNDACIÓN LEALTAD (2009): Guía 2009 de la Transparencia y las buenas prácticas de las ONG.
  • FUNDACIÓN LEALTAD (2013): Las ONG españolas ante la crisis (2007-2013). Análisis de la evolución de las ONG de la guía de transparencia.
  • FUNDACIÓN LUIS VIVES (2010): Anuario del Tercer Sector de acción social en España. Fundación Luis Vives. Disponible en: http://www.luisvivesces.org/upload/31/64/ANUARIO_FLV_PDF_NAVEGABLE.pdf
  • GALASKIEWICZ, J., BIELEFELD, W. & DOWELL, M. (2006): “Networks and organizational growth: A study of community based nonprofits”, Administrative...
  • GHK CONSULTING (2010): Study on Volunteering in the European Union. Brussels: Educational, Audiovisual & Culture Executive Agency (EAC-EA),...
  • GREENE, W. (2008): Econometric Analysis, Pearson, sixth edition, New Jersey.
  • GRONBJERG, K.A. (1993): Understanding nonprofit funding: Managing revenues in social services and community development organizations, San...
  • HANSMAN, H. (1987): Economic Theories of Nonprofit Organizations. En AA.VV (1987): The Nonprofit Sector. A Research Handbook, Ed. Powell,...
  • HITT, M.A., HOSKISSON, R.E. & KIM, H. (1997): “International diversification: effects on innovation and firm performance in product-diversified...
  • HITT, M.A., TIHANYI, L., MILLER T. & CONNELLY, B. (2006): “International Diversification: Antecedents, Outcomes, and Moderators”, Journal...
  • HOSKISSON, R.E., EDEN, L., LAU, CH.M. & WRIGHT, M. (2000): “Strategy in Emerging Economies”, Academy of Management Journal, 43 (3), 249-267.
  • HYNDMAN, N. & MCKILLOP, D. (1999): “Conversion ratios in charities in England and Wales: An investigation of economies of scale”, Financial...
  • JOBOME, G. (2006): “Public Funding, Governance and pass through efficiency in large UK charities”, Journal Compilation, 14 (1), 43-59.
  • JOHANSON, J. & VAHLNE, J.-E. (1977): “The Internationalization process of the firm - a model of knowledge development and increasing foreign...
  • KÄHLER, J. & SARGEANT, A. (2002): “The size effect in the administration costs of charities”, The European Accounting Review, 11 (2),...
  • KISTRUCK, G.M., QURESHI, I. & BEAMISH, P.W. (2013): “Geographic and Product Diversification in Charitable Organizations”, Journal of Management,...
  • LU, J.W. & BEAMISH, P.W. (2004): “International diversification and firm performance: the s-curve hypothesis”, Academic Management Journal,...
  • MARCUELLO SERVÓS, C. (1999): “Análisis de la conducta y eficiencia de las Organizaciones no Gubernamentales para el Desarrollo”, Economía...
  • MCGANN, J. & JOHNSTONE, M. (2006): “The power shift and the NGO credibility crisis”, The International Journal of Not for Profit Law,...
  • MONZÓN, J.L. (2006): “Economía Social y conceptos afines: fronteras borrosas y ambigüedades conceptuales del Tercer Sector”, CIRIEC-España,...
  • MONZÓN, J.L. (2010): Las grandes cifras de la Economía Social en España. Ámbito, entidades y cifras clave. Año 2008, CIRIEC-España editorial....
  • O’NEILL, M. (1989): The Third America, Ed. Jossey Bass Publishers, San Francisco.
  • O’REGAN, K. & OSTER, S. (2002): “Does government funding alter nonprofit governance? Evidence from New York City nonprofit contractors”,...
  • PARSONS, L.M. (2003): “Is accounting information from nonprofit organizations useful to donors? A review of charitable giving and value-relevance”,...
  • PENROSE, E.T. (1959): The theory of the growth of the firm, Oxford University Press.
  • PVE (Plataforma del Voluntariado de España) (2013): Así somos: El perfil del voluntariado social en España, Observatorio del Voluntariado.
  • RODRÍGUEZ FERNÁNDEZ, J.M. & SAZ GIL, M.I. (2011): “Una nueva frontera en organizaciones no lucrativas: el buen gobierno global”, CIRIEC-España,...
  • RODRÍGUEZ, A. & VELASCO, C. (2004): “Las ONG como agentes de desarrollo: La cadena de la ayuda y los procesos de aprendizaje y formación...
  • ROSE-ACKERMAN, S. (1996): “Altruism, nonprofits, and economic theory”, Journal of Economic Literature, 34, 701-728.
  • SAJARDO MORENO, A. & CHAVES, R. (2006): “Balance y tendencias en la investigación sobre Tercer Sector no lucrativo. Especial referencia...
  • SANZ, C.J. & KOC, A.C. (2006): “Transparencia de la información en Internet del sector no lucrativo en España”, Partida Doble, 183, 96-105.
  • SCHMID, M.M. & WALTER, I. (2012): “Geographic diversification and firm value in the financial services industry”, Journal of Empirical...
  • SHYAM KUMAR, M.V. (2009): “The relationship between product and international diversification: the effects of short-run constraints and endogeneity”,...
  • THORNTON, J. (2006): “Nonprofit Fund-Raising in Competitive Donor Markets”, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 35 (2), 204-224.
  • TRUSSEL, J.M. & PARSONS, L.M. (2008): “Financial reporting factors affecting donations to charitable organizations”, Advances in Accounting,...
  • TSAI, W. (2000): “Social capital, strategic relatedness and the formation of intraorganizational linkages”, Strategic Management Journal,...
  • VERNIS, A. (2005): “Tensiones y retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas”, Revista española del Tercer Sector, 1, 37-62.
  • WEBB, J.W., KISTRUCK, G.M., DUANE IRELAND, R. & KETCHEN, D.J. (2010): “The Entrepreneurship Process in Base of the Pyramid Markets: The...
  • WEISBROD, B. (1975): “Toward a Theory or the Voluntary Nonprofit Sector in a Three-Sector Economy”. En: Phelps, S., Altruism, Morality, and...
  • WERNERFELT, B. (1984): “A resource-based view of the firm”, Strategic Management Journal, 5, 171-180.
  • WISE, D.E. (1997): “Size and administration costs in the voluntary sector: a note”, Financial Accountability & Management, 13(1), 81-88