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Las organizaciones no gubernamentales para el desarrollo españolas forman un sector consolidado dentro del sector no lucrativo en España. Estas ONGD han pasado de ser un grupo de organizaciones que gestionaban unas decenas de millones de pesetas al comienzo de los ochenta, a disponer de unos ingresos de 49.000 millones en 1997. El presente trabajo se sitúa en el comienzo de la presente década, momento de despegue, consolidación y reconocimiento social de estas ONGD. El objetivo de este trabajo es realizar un análisis de la conducta y eficiencia de una muestra de organizaciones no gubernamentales para el desarrollo españolas. El estudio se plantea a partir de la conceptualización de las ONGD como unidades productivas y se profundiza en cómo el tamaño de la ONGD, la naturaleza jurídica y el sector de vinculación afectan a la eficiencia productiva de las ONGD. Del estudio de la eficiencia de estas organizaciones, no se observan diferencias sustanciales por la diferente naturaleza de los propietarios o la forma jurídica adoptada, pero sí, en cambio, se detecta una importante influencia de la variable dimensión debido a las economías de escala que presenta la actividad productiva.
