Harvard Deusto business review

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  Año 2011, Número 202. Dedicado a: Nueve principios fundamentales para la gestión de capacidades estratégicas

  • Seleccionado

    Robert Sutton: " Los jefes más efectivos están en suficiente sintonía con las personas para saber cuándo presionar y cuándo retirarse�

    Stephen Watt

    • Resumen

    págs. 4-7

    
  • Seleccionado

    Nueve principios fundamentales para la gestión de capacidades estratégicas

    Eric Viardot

    • Resumen

    págs. 8-17

    
  • Seleccionado

    Una propuesta de futuro para la función de Recursos Humanos

    Ignacio Serrano, Marc Correa Domènech

    • Resumen

    págs. 18-25

    
  • Seleccionado

    D3D: hacia un nuevo paradigma empresarial

    Marco Antonio Robledo Camacho

    • Resumen

    págs. 26-35

    
  • Seleccionado

    Unirse a la conversación: integrar las redes sociales en la estrategia y las operaciones

    José Luis Sancho, Pilar de Miguel

    • Resumen

    págs. 36-41

    
  • Seleccionado

    Devolver las " relaciones" a la gestión de las relaciones con los clientes

    Susan Fournier, Jill Avery

    • Resumen

    págs. 42-57

    
  • Seleccionado

    La aplicación del Cuadro de Mando Integral en un clúster

    Alvaro Manuel Gómez Vieites, Carlos Otero Barros, Ignacio Prieto

    • Resumen

    págs. 58-71

    
  • Seleccionado

    Medición de eventos y patrocinios: realidad o ficción

    Alberto Cuesta

    • Resumen

    págs. 72-78