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Ya antes de la crisis sanitaria generada por la pandemia, era posible atisbar la existencia de márgenes relevantes para el desarrollo de una nueva forma de entender la responsabilidad social de las empresas, que superase los contornos filantrópicos y de mero cumplimiento normativo embellecido. El uso de la literalidad normativa o de las interpretaciones judiciales en algunas materias, puede contribuir a la precarización laboral de las personas trabajadoras, de ahí el espacio para un comportamiento empresarial maximizador de derechos. En una nueva disrupción, que se suma a otra también muy reciente (la -llamada- cuarta revolución tecnológica), la crisis de empleo ligada al COVID19 ha provocado una legislación de emergencia, que visibiliza espacios necesarios de responsabilidad social empresarial, para normativizarlo temporalmente; y, en todo caso, abre un debate acerca del anclaje jurídico de la nueva institución en el ámbito ius-social.
Even before the health crisis generated by the pandemic, it was possible to glimpse the existence of relevant spaces for the idea of development of a new way of understanding the corporate social responsibility, which goes beyond philanthropic contours and mere embellished regulatory compliance. The use of normative literality or judicial interpretations in some matters may contribute to the precarity of workers, hence the pathways tor rights-maximizing by business behaviour. In a new disruption, which is added to a very recent technological one, the employment crisis linked to COVID19 has caused emergency legislation that makes visible some necessary spaces, to temporarily regulate the social corporate responsibility; and, in any case, it opens a debate about the legal anchoring of the new institution in the social-law field.
