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La literatura muestra cierto consenso sobre la influencia positiva de la cultura cooperativa en la exitosa implantación del modelo EFQM. Existen posturas diferenciadas respecto a la capacidad estratégica de este modelo, mientras que una considera que únicamente afecta al proceso de implementación, la otra defiende que también afecta al proceso de formulación de la estrategia. El objetivo de este trabajo es analizar por un lado, si existe relación sinérgica entre la aplicación efectiva de los principios cooperativos y la del modelo EFQM, y por otro, estudiar la influencia que la implantación del modelo EFQM tiene sobre el proceso de formación de la estrategia. El estudio del caso de una cooperativa nos ofrece una primera aproximación a la problemática investigada. Los resultados muestran la influencia positiva entre principios cooperativos y éxito en la implantación del modelo, así como el cambio hacia un proceso de formación de la estrategia más racional y sistematizado.
