págs. 6-9
Poder, vigilancia y tecnología: pistas para diseñar un futuro del trabajo no distópico
Lucía Velasco
págs. 10-16
La triple evolución de los periodistas: habilidades fundamentales en comunicación
Miquel Pellicer
págs. 18-21
Ver, oír, tocar y oler los datos: hacia una visualización de datos inclusiva
Rodrigo Cunha
págs. 22-25
Joaquín Nieto: “Las transformaciones incrementarán el empleo y mejorarán las condiciones de trabajo”: Entrevista con el experto en trabajo, transición justa y transformación del modelo económico
Juan Manuel Zafra Díaz (entrev.), Joaquín Nieto Sainz (entrevistado)
págs. 26-34
Treinta años de incesantes transiciones: digitalización y relaciones laborales
María Concepción Arruga Segura
págs. 36-41
Papanatismo, transformación y pervivencia del trabajo: no se trata de sustituir, sino de potenciar a las personas
Xavier Marcet
págs. 42-47
Generaciones consentidas buscando un futuro con sentido: juventud, ¿divino tesoro?
Elsa Arnaiz
págs. 48-53
De tuaregs 4.0 a las ciudades del futuro: motores inclusivos y asequibles del crecimiento
Raúl Sánchez
págs. 54-61
¿Pasa el futuro del teletrabajo por el teletrabajo?: políticas públicas para armonizar las nuevas formas de organización
Anabel Suso Araico
págs. 62-67
Cambio tecnológico y futuro del trabajo: gobernar la transición digital precisa control democrático, social y económico
Ricardo Rodríguez Contreras
págs. 68-74
La importancia de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo: sistemas autónomos y complementarios
Karina Gibert Oliveras
págs. 76-81
El mercado del trabajo y su impacto social: bajo el prisma de la diversidad y de la igualdad
Ana Sainz Martín
págs. 82-87
La ‘Gran Renuncia’: claves para atraer, retener y ganar la batalla del talento
Antonio Nuñez Martín
págs. 88-93
Carta de un agente público desde 2032: proyecto experimental futurista
Raúl Oliván Cortés
págs. 94-99
La revolución flexible: son la cultura y las personas, no la tecnología
Borja Bergareche
págs. 100-107
El impacto de las plataformas digitales de trabajo: en ocasiones, disruptivas; en otras, una prolongación de las desigualdades presentes
Olivia Blanchard
págs. 108-112
Un nuevo tipo de liderazgo: el método NKL, una revolución por y para las personas en la empresa
John Arboleda
págs. 114-119
¿Acabarán las IAs con el trabajo de los artistas?: nuevos desafíos para el arte digital
Antonio García Villarán
págs. 120-126
La empresa republicana: transformaciones digitales y modelos de organización
Ignacio Muro Benayas
págs. 134-139
Sin formación, no hay transformación: la cualificación para el empleo del futuro
Juan Carlos Tejeda
págs. 140-143