Harvard Deusto business review

• 

  Año 2026, Número 367

  • Ventas

    • Seleccionado

      ‘Go-to-market’: una visión estratégica para competir en entornos complejos

      Emilio Llopis Sancho, Pablo Llopis Mengual

      • Resumen

      págs. 7-15

      

  • Recursos humanos

    • Seleccionado

      Los seis clubes que conforman el mapa del talento en una empresa

      Álvaro Marín Malumbres, Jose Jaime Arana Coronado

      • Resumen

      págs. 17-24

      

  • Dossier

    • Seleccionado

      La paradoja de la IA generativa: por qué más tecnología requiere más humanidad

      Sandra Sieber

      • Resumen

      págs. 27-35

      
    • Seleccionado

      Del ‘customer journey’ humano al algoritmo decisor: el nuevo modelo comercial

      Josep Francesc Valls Giménez

      • Resumen

      págs. 39-45

      
    • Seleccionado

      Los tres pilares de AIOps 49 para optimizar los resultados de la empresa

      Lucas Renan Vicente Bandeira

      • Resumen

      págs. 49-54

      
    • Seleccionado

      Cómo Procter & Gamble utiliza la IA para extraer nuevos conocimientos de los datos

      Thomas H. Davenport, Randy Bean

      • Resumen

      págs. 57-61

      

  • Finanzas

    • Seleccionado

      Capital privado en Europa: ¿el tamaño importa?

      Dominik Huber, Samer Ajour El Zein

      • Resumen

      págs. 65-69

      

  • Marketing

    • Seleccionado

      Marketing de la sorpresa: el arte de lo inesperado

      David López-López, Ferran Blanch

      • Resumen

      págs. 71-82