Harvard Deusto business review

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  Año 2009, Número 179

  • Seleccionado

    Secuenciar el cambio para lograr un mejor rendimiento

    Paul Strebel

    • Resumen

    págs. 10-16

    
  • Seleccionado

    ¿Es rentable comportarse bien?

    June Cotte, Remi Trudel

    • Resumen

    págs. 18-28

    
  • Seleccionado

    El liderazgo estratégico como gestión del significado

    Boas Shamir, Robert Hooijberg

    • Resumen

    págs. 30-34

    
  • Seleccionado

    El directivo de RSC: retos y dificultades de los nuevos agentes de cambio

    Pilar García Lombardía, Antonio Argandoña Ramiz , Joan Fontrodona Felip

    • Resumen

    págs. 36-41

    
  • Seleccionado

    Estructuras de oferta en transporte aéreo: modelos punto a punto y de red

    Fernando Campa Planas , Román Campa Lewkowycz

    • Resumen

    págs. 42-50

    
  • Seleccionado

    Siete principios para el éxito de las iniciativas estratégicas

    Xavier Gilbert

    • Resumen

    págs. 52-57

    
  • Seleccionado

    Consideraciones sobre la aplicación de la dirección por valores en las organizaciones

    Ileana Sarmenteros Bon, Ángel Luis Portuondo Vélez

    • Resumen

    págs. 58-64

    
  • Seleccionado

    Sarah Kaplan: "cuando tienen lugar tantos cambios, algunas señales importantes son visibles, mientras que otras no lo son"

    Karen Christensen

    • Resumen

    págs. 66-69

    
  • Seleccionado

    El compromiso de los clientes como objetivo estratégico

    Antonio Arjonilla Fernández

    • Resumen

    págs. 70-79