Harvard Deusto business review

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  Año 2009, Número 176

  • Seleccionado

    El verdadero objetivo de la alta dirección

    Michael E. Raynor

    • Resumen

    págs. 4-7

    
  • Seleccionado

    Gestionar el capital humano en momentos de incertidumbre

    Yvex Lermusiaux

    • Resumen

    págs. 8-12

    
  • Seleccionado

    Otra vez "funky"

    Kjell Nordström, Jonas Riddersträle

    • Resumen

    págs. 14-20

    
  • Seleccionado

    Redefiniendo la guerra por el talento

    Deepak Somaya, Ian O. Williamson

    • Resumen

    págs. 22-30

    
  • Seleccionado

    Baloncesto: descifrando el enigma de la innovación

    José Luis Larrea Jiménez de Vicuña

    • Resumen

    págs. 32-44

    
  • Seleccionado

    Cómo enfrentarse a la crisis del corto plazo: la empresa en movimiento

    Don Peppers, Martha Rogers

    • Resumen

    págs. 46-52

    
  • Seleccionado

    ¿Puede medirse el liderazgo?

    Robert Gandossy, Robin Guarnieri

    • Resumen

    págs. 55-62

    
  • Seleccionado

    Emprendedores extranjeros en China: navegando en la burocracia

    Juan Antonio Fernández, Laurie Underwood

    • Resumen

    págs. 64-70

    
  • Seleccionado

    Las ventajas del riesgo estratégico: cómo saber lo que quieren los clientes

    Adrian J. Slywotzky

    • Resumen

    págs. 72-79