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El capital humano ha asumido una nueva importancia en la economía del conocimiento. Para las organizaciones, comprender los retos que conlleva gestionarlo nunca ha sido tan importante o difícil. Por ejemplo, la actual economía del conocimiento y la aparición de situaciones empresariales desconocidas pueden requerir que los líderes de hoy día tomen decisiones importantes sobre reducciones de plantilla en situaciones sin precedentes. Como es lógico, muchos consejeros delegados y directivos tienen dificultades para saber de qué empleados pueden prescindir y por qué, y cómo modificará eso el futuro de la empresa. Este artículo analiza cómo la economía del conocimiento y la tecnología han creado nuevos principios de capital humano y por qué todas las organizaciones tienen que comprenderlos e interiorizarlos con el fin de mantener unos resultados que les permitan seguir siendo líderes, ya sea en una situación de recesión o en una economía en crecimiento.
