Harvard Deusto business review

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  Año 2008, Número 170

  • Seleccionado

    El liderazgo paradójico

    Bala Chakravarthy, Nick Shreiber

    • Resumen

    págs. 10-16

    
  • Seleccionado

    Resolver la paradoja de la estrategia: cómo conseguir frutos sin correr riesgos

    Michael E. Raynor

    • Resumen

    págs. 18-26

    
  • Seleccionado

    Cómo gestionar el riesgo global para conseguir una ventaja competitiva

    Paul A. Laudicina

    • Resumen

    págs. 28-38

    
  • Seleccionado

    Escenarios orientados a la toma de decisiones para evaluar los cuatro niveles de incertidumbre

    Hugh Courtney

    • Resumen

    págs. 40-49

    
  • Seleccionado

    El futuro del liderazgo: el arte de dirigir personas en un entorno de complejidad

    Tom Karp, Thomas Helgo

    • Resumen

    págs. 50-56

    
  • Seleccionado

    Estrategias de pensamiento para adaptarse a la era de la incertidumbre

    Mihnea C. Moldoveanu, Ellen Langer

    • Resumen

    págs. 58-63

    
  • Seleccionado

    Liderazgo empresarial en tiempos de cambio, según Sun Tsu

    Juan Antonio Fernández

    • Resumen

    págs. 64-71

    
  • Seleccionado

    La gestión de la complejidad en las organizaciones globales

    Martha Maznevski, Ulrich Steger, Wolfgang Amann

    • Resumen

    págs. 72-79