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, Febrianur Ibnu Fitroh Sukono Putra, Awanis Linati Haziroh, Nanda Adhi Purusa
Objetivo: Muchas organizaciones en Indonesia aún no se han dado cuenta de la importancia de implementar conceptos ecológicos en sus actividades. Este estudio tiene como objetivo implementar un modelo eco-amigable en las prácticas de gestión de recursos humanos de la empresa.
Diseño/Metodología/Enfoque: Este estudio utiliza métodos cualitativos para obtener los datos necesarios mediante entrevistas en profundidad. La técnica de muestreo utilizada es el muestreo intencional y el muestreo de bola de nieve. El análisis de datos comienza partiendo de datos en varias categorías, sintetizando, analizando y concluyendo.
Resultados: Las ventajas del modelo HRM verde integrado son: 1) costos reducidos, 2) eficiencia de recursos mejorada, 3) huella de carbono reducida, 4) desempeño ambiental mejorado, 5) imagen corporativa mejorada y 6) los empleados son más conscientes del medio ambiente. Los procedimientos para implementar este modelo integrado de HRM verde se basan en un sistema de gestión de evaluación (EMS), capital intelectual verde (GIC) y ciudadanía ambiental corporativa (CEC). La implementación efectiva del modelo de HRM verde juega un papel fundamental en el desempeño organizacional.
Investigación, implicaciones prácticas y sociales: El proceso de implementación del modelo HRM verde incluye la visión y la misión de la organización, el compromiso de proporcionar tecnología ecológica e infraestructura para todas las partes interesadas. Además, la investigación empírica debe representar con precisión la implementación del alcance de Green HRM en las prácticas de gestión de recursos humanos, especialmente en Indonesia.
Originalidad/Valor: Green HRM es un programa integrado que tiene como objetivo cambiar la dirección del comportamiento de los empleados para que sean más respetuosos con el medio ambiente para impactar el progreso de las prácticas comerciales sostenibles en la creación de conciencia de los recursos humanos de la empresa. La implementación de una gestión de recursos humanos ecológica fomentará una mayor capacidad para crear, aumentar la competencia y mantener una moral respetuosa con el medio ambiente para cada empleado.
Purpose: The aim of this study is to examine the implementation an eco-friendly model in the company's human resource management practices.
Theoretical Framework: The Green HRM Policies, Specific Wings of Green HRM, and MUGHAS Integrated Green Human Resource Management are the three of main organizational constructs that are introduced in this study to examine their contribution and impact to the human resource management performance.
Design/Methodology/Approach: The study uses qualitative methods to obtain the necessary data using in-depth interviews. The sampling technique used is purposive sampling and snowball sampling. The data analysis starts from broke data into several categories, synthesizing, analyzing, and concluding.
Findings: The results of integrated green HRM model implementation are: 1) reduced costs, 2) improved resource efficiency, 3) reduced carbon footprint, 4) improved environmental performance, 5) improved corporate image, and 6) employees are more environmentally conscious. The procedures for implementing this integrated green HRM model are based on an evaluation management system (EMS), green intellectual capital (GIC), and corporate environmental citizenship (CEC). The effective green HRM model implementation plays a critical role in organizational performance.
Research, Practical & Social Implications: The study of green HRM model implementation process gives some practical and social implication includes the organization's vision and mission, commitment to providing eco-friendly technology, providing infrastructure for all stakeholders. In addition, empirical research must accurately depict the Green HRM extent implementation in human resource management practices, especially in Indonesia.
Originality/Value: The value of the study is MUGHAS integrated green HRM model implementation aims to change the direction of employee behavior to be more environmentally friendly to impact the progress of sustainable business practices in creating awareness of the company's human resources. Implementing green human resource management will encourage increased ability to create, increase competence, and maintain environmentally friendly morals for each employee.
Objetivo: Muitas organizações na Indonésia ainda não perceberam a importância de implementar conceitos ecologicamente corretos em suas atividades. Este estudo tem como objetivo implementar um modelo ecologicamente correto nas práticas de gestão de recursos humanos da empresa.
Desenho/Metodologia/Abordagem: Este estudo utiliza métodos qualitativos para obter os dados necessários por meio de entrevistas em profundidade. A técnica de amostragem utilizada é a amostragem intencional e a amostragem bola de neve. A análise de dados parte dos dados divididos em várias categorias, sintetizando, analisando e concluindo.
Resultados: As vantagens do modelo de GRH verde integrado são: 1) custos reduzidos, 2) eficiência de recursos aprimorada, 3) pegada de carbono reduzida, 4) desempenho ambiental aprimorado, 5) imagem corporativa aprimorada e 6) funcionários mais conscientes do meio ambiente. Os procedimentos para a implementação desse modelo integrado de GRH verde são baseados em um sistema de gestão de avaliação (SGA), capital intelectual verde (GIC) e cidadania ambiental corporativa (CEC). A implementação efetiva do modelo de GRH verde desempenha um papel crítico no desempenho organizacional.
Pesquisa, Práticas e Implicações Sociais: O processo de implementação do modelo de GRH verde inclui a visão e a missão da organização, o compromisso de fornecer tecnologia ecologicamente correta, fornecendo infraestrutura para todas as partes interessadas. Além disso, a pesquisa empírica deve retratar com precisão a implementação da extensão de GRH Verde nas práticas de gestão de recursos humanos, especialmente na Indonésia.
Originalidade/Valor: Green HRM é um programa integrado que visa mudar a direção do comportamento dos funcionários para ser mais ecologicamente correto para impactar o progresso das práticas de negócios sustentáveis na conscientização dos recursos humanos da empresa. A implementação de uma gestão de recursos humanos verde incentivará o aumento da capacidade de criar, aumentar a competência e manter a moral ambientalmente amigável para cada funcionário.
