Acceso usuarios
Tarragona, España
La presencia de hombres como demandantes de empleo en las ocupaciones de cuidados de larga duración plantea nuevos desafíos para las organizaciones que operan en el sector. Desde una perspectiva cualitativa analizamos los discursos y las prácticas de los gestores que prestan servicios de cuidados sobre la contratación de hombres, para profundizar en cómo se movilizan las masculinidades y comprobar si una mayor presencia de hombres conlleva una alteración de los requisitos de contratación en términos de género. Introducimos el concepto de (in) movilización de masculinidades para ilustrar cómo, aunque las prácticas de contratación de las organizaciones de servicios de atención movilizan concepciones idealizadas y alternativas de masculinidad, la contratación de hombres no es su prioridad. Estas prácticas ayudan a reproducir las desigualdades de género en el sector de los cuidados de larga duración.
The presence of male job seekers in the long-term care sector poses new challenges for organizations operating in this environment. We take a qualitative approach to analyze the discourses and practices applied by managers of long-term care services in relation to hiring men in their organizations. In this analysis we explore how masculinities are mobilized and whether the growing male presence has brought about changes in hiring requirements in terms of gender. The growing number of professionally trained male carers who are willing to work in direct care settings does not, at the moment, seem to be a factor that alters or challenges organizational hiring requirements. We introduce the concept of (im)mobilization of masculinities to illustrate how, although care service organizations’ recruitment practices do mobilize idealized and alternative conceptions of masculinity, hiring men is not their priority. These practices help to reproduce gender inequalities in the long-term care sector.
