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Does intrapreneurship make sense in a community organization ? The experience “Retraite dans la Ville” allows us to test the model of Ireland et al. (2006) in a specific context and to highlight a fifth lever, that we have called « presence ». In an organization characterized by largely internalized behaviors, the relation to the other is indeed different and able to offer a fundamentally different frame for intrapreneurship.
L’intrapreneuriat a t-il un sens dans une organisation communautaire ? L’expérience « Retraite dans la Ville » a permis aux auteurs1 de tester le modèle d’Ireland et al. (2006) dans un environnement de contraste et de mettre en évidence un cinquième levier que nous avons appelé « la présence ». Dans une organisation caractérisée par des comportements largement intériorisés, le rapport à l’autre tendrait à fonder un modèle d’intrapreneuriat fondamentalement différent.
