Quelles compétences favorisent l’appropriation d’une écostratégie ?: Une étude exploratoire dans le secteur de la grande distribution

• Autores: Guillaume Barbat, Jean Marc Andre
• Localización: Revue française de gestion, ISSN 0338-4551, ISSN-e 1777-5663, Vol. 45, Nº. 278, 2019, págs. 55-75
• Idioma: francés
• DOI: 10.3166/rfg.2019.00297
• Títulos paralelos:
  • Which competences aid appropriation of an environmental strategy?: An exploratory study in the retail sector
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• Resumen
  • English

    The article discusses corporate environmental challenges in a perspective of knowledge appropriation. The results of a qualitative study – in the retail sector – show that appropriation of an environmental strategy is an organisational learning process, which necessitates six individual competences. Five recommendations for developing these competences are also presented.

  • français

    Cet article traite de l’enjeu environnemental dans une perspective appropriative. Une étude qualitative, menée dans le secteur de la grande distribution, envisage l’appropriation d’une écostratégie comme un processus d’apprentissage organisationnel mobilisant six compétences individuelles. Cinq dispositifs de gestion sont également proposés pour favoriser l’activation de ces compétences.