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Resumen: Este trabajo tiene por objetivo analizar la participación de los funcionarios públicos indígenas —regidores— dentro de la administración municipal de San Cristóbal de Las Casas. A partir del enfoque cualitativo de investigación, se documentan las trayectorias políticas y las estrategias organizativas que líderes tsotsiles y tseltales —de diversos partidos y organizaciones— han construido en el espacio urbano político-local dentro de la coordenada temporal 1994-2008 como parte de lo que Bengoa (2000) llamó el proceso de emergencia indígena. La experiencia sancristobalense da cuenta de avances en lo ideológico-discursivo, en el imaginario del empoderamiento indígena, en las propias experiencias reivindicativas en pro de una ciudadanía diferenciada y en las instituciones democráticas en el municipio. No obstante, este contexto continúa viéndose influenciado por las prácticas políticas concretas de los participantes, muchas veces inspiradas en la cooptación, el clientelismo y el corporativismo, dinámicas que no están contribuyendo en un potencial real para modificar a las instituciones locales, implementar políticas de equidad y propulsar la participación política de los indígenas en el municipio.
Abstract: This work aims to analyzing the participation of indigenous public officials —“regidores”— within the municipal administration of San Cristóbal de Las Casas, Chiapas. Based on the qualitative research approach, the political trajectories and organizational strategies that Tsotsil and Tseltal leaders —of various parties and organizations— have built in the political-local urban space between 1994-2008 and Bengoa (2000) called the process of indigenous emergency. San Cristobal´s experience proves advances in the discursive-ideological field, in the imaginary of indigenous empowerment, in the own claims experiences in favor of a differentiated citizenship and in the democratic institutions in the municipality. However, this context continues to be influenced by the concrete political practices of the participants, often inspired by cooptation, clientelism and corporatism, dynamics that are not contributing to a real potential to modify local institutions, to implement policies of equity and propel the inclusion of indigenous political participation in the municipality.
