Ventajas y desventajas de la Sociedad por Acciones Simplificada para la empresa familiar en Colombia: Estudio exploratorio

• Betancourt Ramírez, José Bernardo ^[1] ; Gómez Betancourt, Gonzalo ^[2] ; López Vergara, María Piedad ^[1] ; Pamplona Beltrán, Francisco ^[3] ; Beltrán Ruget, Claudia ^[4]
  1. [1] Universidad de La Sabana

     Universidad de La Sabana

     Colombia

     
  2. [2] Director, Grupo de investigación de Empresa Familiar, INALDE Business School, Bogotá, Colombia
  3. [3] Abogado asociado, Posse Herrera Ruiz Abogados, Bogotá, Colombia
  4. [4] Comunicadora social y periodista, Gerente General e investigadora de CBR Comunicaciones, Bogotá, Colombia

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• Localización: Estudios Gerenciales: Journal of Management and Economics for Iberoamerica, ISSN 0123-5923, Vol. 29, Nº. 127, 2013, págs. 213-221
• Idioma: español
• DOI: 10.1016/j.estger.2013.05.009
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• Resumen

  • La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) representa la evolución más significativa del sistemasocietario colombiano en las últimas 4 décadas. Desde su aparición representa cerca del 90% del totalde sociedades matriculadas en el país. Este estudio exploratorio descriptivo busca determinar si losempresarios conocen las ventajas y desventajas de las SAS, y si las tienen en cuenta en la toma dedecisiones. Se aplicó un cuestionario estructurado a 57 empresas, de las cuales el 84% eran familia-res. Se observó un amplio desconocimiento de algunas ventajas y desventajas de la SAS que implicael desaprovechamiento de sus bondades y, en casos puntuales, riesgos para las empresas familiares.

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