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José A. Fernández Alfaro
Desde 2001, la presencia de fuerzas militares internacionales en Afganistán ha sido continua, En principio lideradas por Estados Unidos, mediante el Combined Security Transition Command–Afghanistan (CSTC-A) junto al NATO Training Mission-Afghanistan (NTM-A), han sido capaces de crear las actuales Fuerzas Afganas de Seguridad Nacional (ANSF).Podemos afirmar que ahora están cohesionadas y son capaces de frenar a la insurgencia, proporcionando estabilidad y seguridad, como hemos constatado durante las elecciones presidenciales de abril y junio. Pero también adolecen de graves deficiencias que han de solucionarse en los próximos años.Hay a finales de 2014 tres hechos trascendentes: ISAF finalizará sus actividades, la OTAN iniciará su misión Resolute Support y las ANSF asumirán por completo la seguridad del país, cada vez con menos apoyo de la Comunidad Internacional. El momento es pues propicio para analizar los éxitos y fracasos de aplicar el modelo teórico de SSR a las ANSF, al Ejército Nacional afgano (Afghan National Army, ANA), y los desafíos a los que se enfrentará en la denominada Década de Transformación (2015-2024)
International military forces have maintained a continuous presence in Afghanistan since 2001. Led by the United States through the Combined Security Transition Command–Afghanistan (CSTC-A), and together with the NATO Training Mission-Afghanistan (NTM-A), these international military forces created the Afghan National Security Forces (ANSF) we see today.The Forces are now indeed cohesive and are capable of stopping insurgency and providing both stability and security, as was shown during the presidential elections in April and June. But they also have very serious deficits which will need to be resolved over the coming years.Three major events will take place at the end of 2014: ISAF will finalise their activities, NATO will start its Resolute Support mission, and the ANSF will take over complete responsibility for the security of the country, with less and less support from the international community. The time is now ripe, therefore, to analyse the successes and failures of the implementation of the SSR technical model in the ANSF and, more specifically, in the Afghan National Army (ANA), and to look at the challenges they will face during the so-called Transformation Decade (2015-2024)
