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El presente trabajo está encaminado a plasmar un ejemplo de esquema de retribución variable con una estructura generalista, el cual debería incluir diferentes criterios a valorar en función de cada tipo de organización y sus valores, estrategia y motivaciones, en las diferentes fases de sus ciclos, pero que suponga una forma de reconocer el Valor añadido al trabajo habitual
This paper provides an example of a variable remuneration system with a general structure, including different criteria that will depend on the type of organisation and its values, strategy and motivations and on the cycle stage but that should represent a way of recognising added value to everyday work
