Acceso usuarios
Incluso la mejor planificación posible de la fase de diseño de una joint venture no implica, en principio, ninguna garantía de éxito. Conseguir que una joint venture internacional tenga éxito requiere una gestión combinada de múltiples relaciones: relaciones entre los nuevos socios, los socios y la joint venture, así como entre los diferentes grupos que coexisten en el seno de la joint venture. La dirección y gestión de estas relaciones consiste en encontrar el equilibrio entre los requisitos de la joint venture que demandan cada uno de los socios. Según la autora hay seis factores que son fundamentales para la buena dirección de estas relaciones: 1, Establecimiento de interfaces; 2, Creación de un espacio para el intercambio entre los empleados; 3, Sincronización de sistemas y procedimientos; 4, Dirección de los recursos humanos; 5, Evaluación periódica; y 6, Desarrollo de opciones de rediseño.
