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El carácter dinámico y evolutivo de los procesos de formación y desarrollo de alianzas estratégicas es uno de los temas que despierta mayor interés en la investigación sobre alianzas. Tradicionalmente, aspectos del proceso han sido analizados de forma independiente y bajo distintos enfoques teóricos. El objetivo del trabajo es analizar la contribución que la Teoría Co-evolutiva de Alianzas propuesta por Koza y Lewin (1998) realiza a su estudio. Esta perspectiva evolutiva explica, no sólo la secuencia de etapas que suceden desde que las empresas deciden entrar en una alianza hasta que ésta finaliza, sino también la adaptación del propio acuerdo a las estrategias de los socios, así como la conexión con el entorno. El análisis de esta triple interconexión- la evolución de la alianza, las empresas partícipes en el acuerdo y el entorno- es una de las principales aportaciones del trabajo, y permite una constante renovación de las condiciones iniciales que conlleva al éxito de la alianza.
