Análisis del proceso de ajuste estrategia-estructura en el sector bancario español. El caso de las cooperativas de crédito valencianas

• Autores: Joan Ramón Sanchís Palacio , Joaquín Camps Torres
• Localización: Revista española de financiación y contabilidad, ISSN 0210-2412, Nº 121, 2004, págs. 379-414
• Idioma: español
• DOI: 10.1080/02102412.2004.10779522
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• Resumen

  • En el trabajo se analizan los modelos de ajuste estratégico-estructural desde un plano teórico, para a continuación aplicar el análisis descrito al sector bancario español. Se realiza un análisis empírico sobre el subsector de cooperativas de crédito para contrastar la fuerte correlación existente entre complejidad estratégica y complejidad estructural que los modelos conceptuales predicen, para lo cual se selecciona un muestra correspondiente a 41 cooperativas de crédito, existentes en la Comunidad Valenciana. a 31 de diciembre de 1998 sobre las cuales, y considerando los resultados obtenidos de un cuestionario cumplimentado por los gerentes de la entidad, se realiza el análisis descriptivo, el análisis de correlaciones y el análisis cluster.

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