Reforma, cultura democrática y transversalidad Implicaciones en la relación universidad-sociedad
Suleima Bustamante Uzcátegui, José Sánchez Carreño
págs. 207-220
La editorial universitaria como centro de actividad estratégica
Ebrahim Faria Reye
págs. 221-230
Equipos estratégicos: Una alternativa para las empresas del siglo XXI
Francisco Batlle, Keila Gómez
págs. 231-242
Evaluación de la Comprensión de un texto argumentativo mediante un modelo estratégico
Ángel Delgado, Gloria Fuenmayor de Vílchez, Donaldo García
págs. 243-254
La identidad y la negociación de conflictos en las organizaciones complejas. Caso: Universidad privada
Blanca Labrador
págs. 255-266
Vinculación universidad-sector productivo a través del proceso de transferencia tecnológica
Verónica V. González R, Caterina Clemenza, Juliana Ferrer de Romero
págs. 267-288
Marleny Duarte de Kendler
págs. 301-317
Marhilde Sánchez de Gallardo, Zulima Hernández
págs. 318-344
págs. 345-357