Descubra su auténtico liderazgo
Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean, Diana Mayer
págs. 10-17
Thomas H. Davenport
págs. 18-28
Peter Ferdinand Drucker
págs. 30-39
Daniel Goleman
págs. 42-50
Poniendo el Balanced Scorecard en acción
Robert S. Kaplan, David P. Norton
págs. 52-65
Las trampas clásicas en la innovación
Rosabeth Moss Kanter
págs. 66-77
Liderar el cambio: por qué fracasan los intentos de transformación
John P. Kotter
págs. 78-85
Theodore Levitt
págs. 86-98
Michael E. Porter
págs. 100-117
Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith
págs. 118-128