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Marco Antonio José Paredes Pérez, Antonio Eleodoro Palomino Crispín, Rubén Darío Alania Contreras, Daniela Isabel Dayan Ortega Révolo, Miguel Angel Ramírez Arellano
El job crafting puede aumentar el bienestar subjetivo en las organizaciones al permitir a los empleados adaptar sus roles a sus fortalezas y preferencias. El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el job crafting y el bienestar subjetivo en colaboradores del sector financiero del departamento de Junín en Perú. El estudio fue de enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal descriptivo correlacional; se tuvo una muestra de 358 sujetos a quienes se aplicó el Cuestionario de Job Crafting (Wrzesniewski y Dutton, 2001) y el Cuestionario de Bienestar de Subjetivo (Diener, 2000). Se halló correlación positiva considerable (τ = ,808) y significativa (p< ,001) entre ambas variables. Se concluye que cuanto más desarrollado esté el job crafting, mayor será el bienestar subjetivo de los empleados dentro de las organizaciones.
Job crafting can increase subjective well-being in organizations by allowing employees to adapt their roles to their strengths and preferences. The objective of the research was to determine the relationship between job crafting and subjective well-being in employees of the financial sector in the department of Junín in Peru. The study had a quantitative approach and non-experimental, cross-sectional descriptive correlational design; There was a sample of 358 subjects to whom the Job Crafting Questionnaire (Wrzesniewski and Dutton, 2001) and the Subjective Well-being Questionnaire (Diener, 2000) were applied. Considerable positive evaluation (τ = .808) and significant (p< .001) was found between both variables. It is concluded that the more developed job craft
