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The budget is an artifact that expresses business goals and contribute for multiple functions. The Covid-19 pandemic brought companies the need to adapt and reorganize processes so that their activities could be maintained. In this sense, the present study sought to analyze the perception of managers of retail companies in Rio Grande do Sul about the role of the corporate budget in the first months of the Covid-19 pandemic. It was conducted a study with a sample of companies associated with the Câmara de Dirigentes Lojistas of Santa Maria, state of Rio Grande do Sul. The data collection instrument was an electronic questionnaire composed of structured (multiple choice and likert scale) and unstructured questions. Percentage values generated by Google Forms application made it possible to analyze the data, considering the literature on business budget, with emphasis on the artifact’s characteristics, potentials and limitations. The results showed that, in the perception of managers, the budget was an important tool for decision-making, but there are evidence to improve it use for planning, control and dialogue in companies.
O orçamento é um artefato que expressa os objetivos organizacionais e que pode ser utilizado para múltiplas funções. A pandemia de covid-19 trouxe às empresas a necessidade de adaptação e de reorganização de processos para que pudessem ser mantidas as suas atividades. Nesse sentido, o presente estudo buscou analisar a percepção de gestores de empresas varejistas do Rio Grande do Sul sobre o papel do orçamento empresarial nos primeiros meses da pandemia de covid-19. Um estudo de campo foi realizado com uma amostra de empresas associadas da Câmara de Dirigentes Lojistas de Santa Maria/RS. O instrumento de coleta de dados foi um questionário eletrônico composto de questões estruturadas (múltipla escolha e escala likert) e não estruturadas. Os dados foram analisados pelos valores percentuais gerados pelo aplicativo Google Forms, à luz da literatura sobre o orçamento empresarial, com ênfase nas características do artefato, potencialidades e limitações. Os resultados apontaram que, na percepção dos gestores, o orçamento foi uma importante ferramenta para a tomada de decisões, mas pode ser melhor utilizado como instrumento de planejamento, de controle e de diálogo nas organizações. Palavras-chave: orçamento empresarial, varejo, planejamento.
