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En el 2014 la Corte Suprema Argentina decidió el caso Sisnero, considerado el gran leading case en materia de discriminación laboral de las mujeres de Argentina. Pero la demandante nunca consiguió el puesto de chofer que buscaba en su demanda, y 9 años después, el mundo del transporte urbano salteño sigue sin dar señales de una inclusión substantiva de las mujeres. ¿Qué pasó? Esta pregunta guía la presente indagación. Se concluye en que los jueces supremos se equivocaron en dos sentidos fundamentales, los que están interrelacionados. Primero, erraron al definir el “caso o controversia”, y desde allí, diseñaron un remedio judicial defectuoso, fuente de la inevitable frustración de los objetivos de la intervención judicial. Para fundar esta conclusión se recobran evidencias sobre impactos positivos y sobre fallas de implementación de la decisón. Se exploran además, la narrativa de vida de Mirtha Sisnero, las estadísticas de empleo, y los desarrollos de los estudios de género. Ello permite poner en tensión a la amplia teoría del caso del juez de primera instancia, con la defectuosa teoría del caso de los jueces supremos, comparar sus estrategias remediales, y finalmente explicar mejor el fracaso en la implementación de este leading cases de nuestra jurisprudencia.
In 2014, the Argentine Supreme Court decided the Sisnero case, considered the great leading case in terms of labor discrimination against women in Argentina. But the plaintiff never got the job of driver she was looking for, and 9 years after the ruling, the world of urban transport in Salta still shows no signs of substantive inclusion of women. What happened? This question guides this inquiry. The conclusion of this work is that the supreme judges were wrong in two fundamental senses, which are interrelated. First, they erred in defining the “case or controversy”, and from there, they designed a defective judicial remedy, the source of the inevitable frustration of the objectives of the judicial intervention. To support this conclusion, evidence is collected on positive impacts and implementation failures of the decision. In addition, the life narrative of Mirtha Sisnero, employment statistics, and developments in gender studies are explored. This allows to put in tension the broad theory of the case of the judge of first instance, with the defective theory of the case of the supreme judges, to compare their remedial strategies, and finally to better explain the failure in the implementation of the leading cases of our jurisprudence
