Acceso usuarios
José Angel López Palomo
Con la incorporación de las culturas agile, los procesos tradicionales de compensación basados en el organigrama de la empresa cambian en favor de la gestión de equipos y proyectos. Los componentes de un equipo varían en función del proyecto, lo mismo que sus roles y por tanto su aportación y también los incentivos. Nos proponemos revisar algunas de las cuestiones que se le plantean al área de RRHH ante este nuevo reto.
