Acceso usuarios
Con la incorporación de las culturas agile, los procesos tradicionales de compensación basados en el organigrama de la empresa cambian en favor de la gestión de equipos y proyectos. Los componentes de un equipo varían en función del proyecto, lo mismo que sus roles y por tanto su aportación y también los incentivos. Nos proponemos revisar algunas de las cuestiones que se le plantean al área de RRHH ante este nuevo reto.
