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La irrupción de numerosos avances tecnológicos ha dado lugar a importantes cambios en nuestra sociedad, y ha supuesto grandes modificaciones en el modelo productivo y en el mercado laboral. Actualmente, las relaciones laborales están sometidas al gran impacto de la digitalización y la Dirección de Recursos Humanos deberá implantar nuevas estrategias de gestión de personas innovadoras que permitan conseguir la adaptación del capital humano a los nuevos paradigmas tecnológicos. En este trabajo se contribuye al debate de la Organización Internacional del Trabajo, sobre el futuro del trabajo, el cual señala que en un futuro próximo nos enfrentaremos a la desaparición de numerosos empleos de baja cualificación, así como a la aparición de nuevos perfiles profesionales de alta cualificación. Se analizan estos perfiles además de las nuevas herramientas de gestión al servicio de la Dirección de Recursos Humanos para afrontar con éxito los cambios venideros en el mercado laboral.
The irruption of several technological advances has led to important changes in our society, involving major modifications in the production model and the labour market. At present, labour relations are affected by the great impact of digitalisation, so the Human Resources Management must implement new strategies for managing people according to the new technological paradigms. This paper contributes to the debate of the International Labour Organization, on the future of work, which points out that in the near future we will face the disappearance of many low-skilled jobs, as well as the emergence of new highly qualified professional profiles.
These profiles are analysed, as well as the new management tools at the service of the Human Resources Management to successfully face the future changes in labour market.
