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Robert S. Kaplan
Los programas de desarrollo de directivos suelen centrar su atención en reducir los defectos de los líderes, ya se trate de deficiencias relacionadas con su oratoria, su gestión del tiempo o su capacidad de relacionarse con los demás. No obstante, a veces el problema lo plantean los puntos fuertes del líder y una vez que se han dado cuenta de la solidez de sus capacidades en un área de gestión determinada, pueden calibrar su interpretación del esfuerzo necesario
