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Jaakko Koivumäki, Pasi Pyöriä
La administración del Estado finlandés ha sido objeto recientemente de una ola de reformas hacia la toma de decisiones descentralizada y una mayor flexibi - lidad en la organización del trabajo. No obstante, la burocracia tradicional tiene sus virtudes. Basados en una encuesta y material de entrevista cualitativo, los resultados presentados en este trabajo indican que muchas de las características de la burocracia, como los roles de trabajo bien definidos y el control jerárquico, facilitan la confianza en - tre los empleados. Por el contrario, el modelo posburocrático actual de la organización del trabajo puede aumentar la inseguridad y disminuir la confianza
The Finnish state administration has recently undergone a wave of reformstowards decentralized decision-making and increased flexibility in organizing work.Traditional bureaucracy, however, has its virtues. Based on a survey and qualitativeinterview material, the results presented in this paper indicate that many characteristicsof bureaucracy, such as well-defined work roles and hierarchical control, facilitate trustamong employees. In contrast, the current post-bureaucratic model of organizing workmay increase insecurity and decrease trust.
