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El surgimiento del paradigma de la sostenibilidad, tanto social como ambiental, en el desarrollo de las actividades económicas, productivas y laborales, ha exigido un replanteamiento de los dictados del Derecho del Trabajo para proteger los derechos humanos laborales frente a nuevos modelos organizativos, como los de las cadenas globales de valor.
Paralelamente, la consolidación del poder, y de los riesgos, vinculados al uso cotidiano de tecnologías digitales de alto nivel, principalmente la IA, también ha reclamado la intervención legislativa hacia un uso más responsable y, al mismo tiempo, innovador.
Ciertamente, se trata de dos fenómenos estrechamente interconectados, como ha evidenciado el legislador europeo al impulsar ambos. No obstante, parece que las normativas europeas que los regulan ignoran sus puntos de convergencia, dejando un vacío normativo que corre el riesgo de comprometer el avance hacia una economía plenamente digital y socialmente sostenible.
The rise of the sustainability paradigm —at both the social and environmental levels— within economic, productive, and labour activities has forced a fundamental rethinking of labour law. It is indeed essential to safeguard human rights at work against emerging organisational models, most notably global value chains.
Simultaneously, the daily use of digital technologies, and particularly of AI, reveals a new concentration of power (and) risks, which has required a legislative intervention to ensure responsible yet innovative development.
Although these two phenomena are deeply intertwined —through the «twin transition» model— current EU regulations seem to overlook their crucial points of convergence. This oversight creates a regulatory vacuum, ultimately threatening to derail progress towards achieving a fully digitalised and socially sustainable economy.
