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Madrid, España
En las últimas décadas, el coaching ha dejado de ser una práctica marginal para consolidarse como una herramienta estratégica en el desarrollo del liderazgo, la gestión del talento y la transformación organizacional. Su expansión ha sido notable, pero también ha generado una pregunta crucial: en un mercado cada vez más amplio y heterogéneo, ¿cómo identificar un coaching profesional realmente competente y basado en evidencia? La respuesta requiere mirar más allá de técnicas o testimonios aislados, y centrarse en la combinación de competencia y evidencia, factores que determinan no solo si el coaching funciona, sino cómo, con qué garantías y bajo qué condiciones se logra un impacto significativo en personas y organizaciones.
