Acceso usuarios
[1]
Valencia, España
El 29 de octubre de 2024 se produjo en Valencia una de las mayores catástrofes ocurridas en el Mediterráneo ibérico en décadas y una de las mayores de Europa. Una devastadora inundación provocada por lluvias torrenciales afectó a 75 municipios, ocasionó 228 muertes, colapsó los servicios, las infraestructuras críticas, la movilidad y la actividad económica y afectó a la tercera parte de todo el tejido productivo de la provincia de València. Todavía es pronto para dirimir responsabilidades políticas o, en su caso, penales, así como para evaluar los efectos emocionales, socioeconómicos y políticos, pero siete meses después de la tragedia ya es posible extraer conclusiones valiosas sobre la capacidad del Estado Autonómico para afrontar la gestión de eventos extremos relacionados con el cambio climático. En este texto se hace un primer balance de la gestión de la DANA desde el plano de la gobernanza territorial y de la respuesta de las partes que son Estado ante una situación crítica extraordinaria. Se analizan inercias, carencias y déficits de gobernanza, se avalúan las consecuencias derivadas de la polarización política extrema y su incidencia en el impulso de políticas públicas, se enumeran las principales lecciones aprendidas de la gestión de la catástrofe y se sugieren algunas recomendaciones a los actores políticos y actores privados, a partir del conocimiento experto disponible y de las enseñanzas extraídas de la gestión de la catástrofe.
On October 29, 2024, one of the most devastating disasters in decades to strike the Iberian Mediterranean—and one of the largest in Europe—occurred in Valencia. A catastrophic flood caused by torrential rainfall affected 75 municipalities, resulting in 228 deaths. The event led to the collapse of services, critical infrastructure, mobility, and economic activity, impacting one-third of the entire productive network in the province of Valencia. Although it is still too early to determine political or legal responsibilities or to fully assess the emotional, socioeconomic, and political impacts, seven months after the tragedy, it is already possible to draw valuable conclusions regarding the capacity of Spain’s decentralized state model to manage extreme climaterelated events. This paper offers a preliminary assessment of the DANA event management from the perspective of territorial governance and the response of state actors to an extraordinary critical situation. It analyzes systemic inertia, governance shortcomings, and institutional deficits; evaluates the effects of extreme political polarization and its impact on policy efforts; outlines key lessons learned from the disaster response; and provides recommendations to political and private stakeholdersbased on available expert knowledge and insights derived from the management of the catastrophe
Em 29 de outubro de 2024, ocorreu em uma das maiores catástrofes do Mediterrâneo Ibérico em décadas, e uma das maiores da Europa. Uma inundação devastadora causada por chuvas torrenciais afetou 75 municípios, causou 228 mortes, colapsou os serviços, as infraestruturas críticas, a mobilidade e a atividade econômica, afetando um terço de todo o tecido produtivo da província de Valência. Ainda é muito cedo para determinar responsabilidades políticas ou, se for o caso, penais, bem como para avaliar os efeitos emocionais, socioeconômicos e políticos. No entanto, sete meses após a tragédia, já é possível tirar conclusões valiosas sobre a capacidade do Estado Autônomo de lidar com a gestão de eventos extremos relacionados às mudanças climáticas. Este texto fornece uma avaliação inicial da gestão da DANA sob a perspectiva da governança territorial e da resposta dos estados partes diante de uma situação crítica extraordinária. Este artigo analisa a inércia, as lacunas e os déficits de governança, avalia as consequências da polarização política extrema e seu impacto no desenvolvimento de políticas públicas, lista as principais lições aprendidas com a gestão da catástrofe e sugere algumas recomendações aos atores políticos e privados, com base no conhecimento especializado disponível e nas lições aprendidas com a gestão de desastres.
