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La reforma del Servicio Civil en Perú busca transformar el sistema de compensaciones laborales en el sector público, y enfrentar desafíos críticos como la rigidez, inequidad y desconexión con el desempeño laboral. Este artículo analiza críticamente la situación actual y explora las perspectivas de cambio hacia un modelo más equitativo y eficiente, que considere tanto aspectos económicos como no económicos, partiendo de la necesidad de estandarizar los puestos a fin de construir un sistema remunerativo coherente que sea el punto de partida de este sistema de compensaciones justo y humanizado.
Utilizando una revisión sistemática de literatura científica y normativa entre 2010-2025, y examinando 25 documentos según los lineamientos PRISMA, se analizan aspectos de la realidad nacional e internacional sobre esta temática.
El objetivo principal es evaluar cómo la reforma del Servicio Civil, a través de herramientas ya existentes —como el Manual de Perfiles de Puestos (MPP)—, puede superar los problemas actuales del sistema de compensación laboral y proponer soluciones para modernizar la gestión de personas en el Estado. Los resultados de la investigación sobre el sistema de compensaciones laborales en el sector público peruano reflejan los desafíos que la reforma del servicio civil busca superar. La implementación de herramientas como el MPP y la capacitación prioritaria son pasos importantes hacia una gestión más eficiente y equitativa de los recursos humanos en el Estado. Estos avances prometen mejorar significativamente la gestión de personas, alineando las compensaciones con las competencias y responsabilidades de cada puesto, lo cual es esencial para la profesionalización y modernización de la administración pública peruana.
The Civil Service reform in Peru aims to transform the labor compensation system in the public sector, addressing critical challenges such as rigidity, inequity, and disconnection from job performance. This article critically analyzes the current situation and explores prospects for change toward a more equitable and efficient model, using a systematic review of scientific literature and regulations from 2010-2025, examining 25 documents following PRISMA guidelines.
The main objective is to evaluate how the Civil Service reform, through tools such as the Job Profile Manual (MPP), can overcome current issues in the labor compensation system and propose solutions to modernize human resource management in the State. The research results on the labor compensation system in the Peruvian public sector reflect the challenges that the Civil Service reform seeks to address. The implementation of tools such as the MPP and priority training are important steps toward more efficient and equitable human resource management in the State. These advances promise to significantly improve personnel management by aligning compensation with the competencies and responsibilities of each position, which is essential for professionalizing and modernizing Peru's public administration.
