Este artículo sintetiza las conclusiones del reciente informe Neuroinclusive, realizado por Top Employers Institute. Basado en entrevistas en profundidad a personas neurodiversas de sectores muy dispares, destaca que, para crear organizaciones verdaderamente inclusivas, es importante no solo comprender las fortalezas y los retos de las personas neurodivergentes, sino también abordar las dinámicas entre los empleados neurodivergentes y los neurotípicos dentro de los equipos.