¿Y si el problema no es el talento, sino la cultura?

• Eva Diaz ^[1]
  1. [1] Shaping The New
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Nº 410 (Julio-Agosto 2025), 2025 (Ejemplar dedicado a: De la indemnización a la transparencia salarial: las novedades normativas en RR HH)
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Las organizaciones están transformándose para atraer talento joven y equilibrar las diferencias con los liderazgos actuales. Este desafío estructural requiere un enfoque de la cultura basado en las "4C": consecuente, coherente, compartida y consistente; es decir, la cultura ha de convertir valores en comportamientos concretos mediante un mapa de hábitos y comportamientos. Este nuevo liderazgo se basa en autenticidad y autoconocimiento, y los mandos intermedios deben ser formados para incorporar la cultura en la vida diaria de las organizaciones. El futuro se centra en el diálogo intergeneracional y la creación de culturas compartidas para fomentar la colaboración y aprovechar el talento de manera eficaz.