¿Información clara y transparente? Acerca de las agendas de responsables públicos del Ayuntamiento de Madrid

• Raquel Valle Escolano ^[1] ; Iván Medina Iborra ^[1]
  1. [1] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Revista española de la transparencia, ISSN-e 2444-2607, Nº. 21 (enero-junio), 2025, págs. 73-96
• Idioma: español
• DOI: 10.51915/ret.375
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• Resumen

  • Las administraciones públicas españolas llevan más de una década implantando políticas de transparencia, para mejorar los procedimientos internos y lograr la implicación ciudadana en el control institucional. Recientes estudios señalan que el despliegue de estas políticas a nivel municipal es desigual y deficiente.

    Este artículo aborda cómo el Ayuntamiento de Madrid, uno de los consistorios más importantes y con mayores recursos, ha gestionado las agendas de cargos públicos y el registro de lobbies entre 2018 y 2023. Se analizan indicadores relevantes como la localización de los datos; su estructura y coherencia; la relevancia; la exactitud y correcto registro; la interoperabilidad y reutilización; y la accesibilidad universal. La principal conclusión es que los datos de las agendas no están sometidos a supervisión, ni se aplican criterios comunes sobre cómo procurar la información. Esto afecta seriamente a la utilidad del portal de transparencia como instrumento eficaz enfocado a la rendición de cuentas.

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