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Guido Stein Martínez, Mónica Peñaranda Gómez, Miguel Bolaños, Lucía Pelaya
Muchas empresas recurren a ‘headhunters’ para identificar, seleccionar y contratar a ejecutivos que puedan cubrir ciertos puestos estratégicos. ¿Cuál debe ser la hoja de ruta de cada uno de estos tres actores durante las diferentes fases del proceso? ¿Y qué errores tienen que evitar para que la operación acabe llegando a buen puerto?
