Contratación de talento: una negociación a tres bandas

• Guido Stein ^[1] ; Mónica Peñaranda ^[2] ; Miguel Bolaños ^[3] ; Lucía Zelaya ^[1]
  1. [1] IESE Business School
  2. [2] Farlabo
  3. [3] W Executive

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• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 351, 2025, págs. 62-67
• Idioma: español
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• Resumen

  • Muchas empresas recurren a ‘headhunters’ para identificar, seleccionar y contratar a ejecutivos que puedan cubrir ciertos puestos estratégicos. ¿Cuál debe ser la hoja de ruta de cada uno de estos tres actores durante las diferentes fases del proceso? ¿Y qué errores tienen que evitar para que la operación acabe llegando a buen puerto?