Harvard Deusto business review

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  Año 2003, Número 117

  • Seleccionado

    Las opciones irreales: racionalizar el valor

    Nicholas G. Carr

    • Resumen

    págs. 4-5

    
  • Seleccionado

    El eslabón perdido del consejo de administración

    Cynthia A. Montgomery, Rhonda Kaufman

    • Resumen

    págs. 6-14

    
  • Seleccionado

    En busca de la capacidad de adaptación

    Liisa Välikangas, Gary Hamel

    • Resumen

    págs. 16-28

    
  • Seleccionado

    El valor de los actores de reparto

    Vineeta Vijayaraghavan, Thomas J. DeLong

    • Resumen

    págs. 30-38

    
  • Seleccionado

    Gestionar al gestor del conocimiento

    Nathaniel W. Foote, Eric Matson, Nicholas Rudd

    • Resumen

    págs. 41-45

    
  • Seleccionado

    Los agujeros en la cúpula: por qué los despidos de consejeros delegados pueden ser contraproducentes

    Margarethe Wiersema

    • Resumen

    págs. 48-57

    
  • Seleccionado

    El movimiento estratégico en Palm: las técnicas del judo

    David B. Yoffie, Mary Kwak

    • Resumen

    págs. 58-66

    
  • Seleccionado

    Narraciones que conmueven a las personas: una conversación con Robert McKee, 'coach' de guionistas

    Robert Mckee

    • Resumen

    págs. 68-74

    
  • Seleccionado

    La eficacia en el gobierno de las entidades no lucrativas

    Juan Luis Martínez, Javier Martín Cavanna

    • Resumen

    págs. 75-79