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, Ángel Rivero Rodríguez (secret.) , Julián Santamaría Ossorio (voc.) , Francisco José Llera Ramo (voc.) , Francisco Javier Corcuera Atienza (voc.) El objeto de estudio de esta investigación el desarrollo organizativo y estratégico del Partido Nacionalista Vasco (PNV) durante el proceso de transición consolidación democrática en el País Vasco.
La elección del PNV como caso de estudio se justifica porque fue éste el principal partido, de entre los que procedían de la oposición democrática, que no participó de las prácticas de consenso político lo que afectó no sólo a la transición en si misma sino también a la legitimidad de las nuevas instituciones en el posterior proceso de consolidación. La hipótesis que esta tesis doctoral trata de demostrar es que ni la tradición ideológica del partido ni las características del contexto sociopolítico vasco explican de forma suficiente ese comportamiento diferencial. Por el contrario las decisiones del PNV, su estrategia política durante la transición, sólo pueden comprenderse de forma completa atendiendo al marco institucional, la organización partidista, en la que su élite dirigente diseñó dicha estrategia.
Además, el marco organizativo del PNV siguió determinando un comportamiento estratégico diferenciado una vez terminada la construcción del entramado institucional básico, la transición en si misma, y se pusieron en marcha las instituciones del nuevo régimen en la década de los ochenta. Puesto que el marco organizativo del PNV tuvo como consecuencia un comportamiento, la inhibición del consenso político en el que si participaron el resto de las formaciones más relevantes, la investigación trata de aportar un nuevo enfoque sobre la relación que tuvieron los partidos con este proceso de cambio político.
Esta tesis doctoral, sin embargo, asume que la transición fue un proceso multicausal complejo por el que también la apertura democrática de la nueva situación política tuvo un impacto sobre la configuración de los partidos.
Los partidos como actores colectivos fueron relevantes en el proceso d
