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, Asunción Beerli Palacio (secret.) , Carlos Alba Tercedor (voc.) , Fernando Amador Ramirez (voc.) , Xavier Ballart (voc.) A pesar de la tradición que la investigación evaluativa ha tenido en EEUU y en ámbitos distintos al deportivo (educativo, policial, etc.), no ha ocurrido lo mismo en los países europeos, ni en el marco de las políticas deportivas públicas. Sin embargo, creemos que el recorte del gasto público, así como los procesos de modernización en los que se ven inmersas las administraciones públicas y las exigencias sociales, cada vez mayores, de una adecuada gestión de los fondos públicos; hacen necesario que se afronte de una manera sistemática y rigurosa la evaluación de dichas políticas.
Las aportaciones que desde el ámbito académico han llevado a cabo los profesores Alvira, Ballart y Subirats, entre otros, han posibilitado el punto de partida de una disciplina, la evaluación de políticas y programas públicos, que tal como afirma Alvira (1991:5). "...define un campo floreciente en el que realmente lo específico es la mezcla y no las partes constitutivas". Disciplina que en la actualidad cuenta con una metodología caracterizada por una terminología propia, así como por un marco conceptual y unos procedimientos específicos.
Nos proponemos con este trabajo elaborar y aplicar empíricamente un modelo que nos permita evaluar una política pública dentro del ámbito deportivo local. Para ello, partiremos de las principales tradiciones de investigación que conforman dos ámbitos académicos de gran relevancia para nuestros propósitos: por un lado, el del análisis de las políticas públicas, y por otro, el de la investigación evaluativa.
Nuestro objetivo se concreta en la evaluación de la política deportiva municipal del Ayuntamiento de Telde, llevada a cabo en el año 1995. Hemos evaluado la implementación de los programas en los que se concreta la política, así como la equidad y el grado de satisfacción de los destinatarios y los principales actores políticos.
Hemos estructurado el trabajo en tres ca
