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Sandra Hincapié Jiménez
En este artículo se analiza una trama de conflictos relacionados con el proceso de transición energética y el rol que debe cumplir el Estado en ello. Argumento que el presidente Andrés Manuel López Obrador desarrolló, desde el inicio de su mandato, una política contenciosa gubernamental que “pone de revés” la teoría de la contienda política, para explicar el proceso por el cual el gobierno de la 4T configuró una dinámica contenciosa asociada a la construcción de una red de gasoductos resultado de la reforma energética de 2013. Utilizando las prácticas y repertorios de la contienda, propia de los movimientos sociales, el Gobierno federal logró escalar la dinámica de conflictos localizados a nivel estructural, para transformar las reglas institucionales y distributivas en torno a la construcción de gasoductos, que habían sido estructuradas a partir de la reforma energética de 2013, reconfigurando la relación Gobierno federal- empresarios-comunidades locales
This article analyzes a network of conflicts related to the energy transition process and the role that the State must play in it. I argue that the state behavior led by President Andrés Manuel López Obrador developed, from the beginning of his mandate, a contentious government policy, which “turns upside down” the theory of political contest to explain the process by which the government of the 4T configured a contentious dynamic associated with the construction of a network of gas pipelines resulting from the energy reform of 2013. Using the practices and repertoires of the dispute, typical of social movements, the Federal Government managed to escalate the dynamics of localized conflicts at the structural level to transform the institutional and distributive rules around the construction of gas pipelines, which had been structured from the 2013 energy reform, reconfiguring the relationship between the Federal Government-businessmen-local communities
