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César Polo Villar, Jesús Llorente Márquez
En esta segunda entrega de la gestión del conocimiento en la Administración (municipios de gran población), los autores abordan cómo el ciclo de vida laboral de los empleados públicos requiere de estrategias de gestión que pongan en valor el conocimiento que atesoran. Los responsables políticos y directivos profesionales de las organizaciones municipales, por tanto, deben diseñar e implementar sistemas de gestión que permitan identificar y activar el conjunto de conocimientos que poseen desde el momento en el que ingresan en la organización, durante el proceso de desarrollo profesional y al final de su vida laboral.
