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Nathália Körössy, João Victor Vasconcelos, Mariana Cavalcanti Falcão
Un mejor uso de los beneficios que brinda el turismo cinematográfico depende de una planificación a largo plazo que involucre a las organizaciones de gestión de destinos y comisiones fílmicas, organizaciones creadas para atraer y apoyar las producciones audiovisuales. Este estudio se centró en este último, con el objetivo de presentar un panorama completo de las comisiones fílmicas brasileñas de acción municipal y su relación con el turismo cinematográfico.
Por lo tanto, buscamos analizar la estructura institucional de estas organizaciones, así como las acciones para promover el turismo cinematográfico y las sinergias con los actores del turismo. La investigación asumió un carácter exploratorio-descriptivo, con enfoque cuantitativo en el tratamiento de los datos, a través de la estadística descriptiva. El universo estuvo constituido por las comisiones fílmicas brasileñas con actuación municipal, que sumaron dieciséis entidades en 2022. La recolección de datos se realizó mediante la aplicación de una encuesta, obteniendo un retorno de diez comisiones.
Los resultados de la investigación muestran que las comisiones son de naturaleza pública, con poco personal y presupuestos bajos. Se constató que centran más sus esfuerzos en apoyar las producciones audiovisuales y menos en acciones específicas de turismo cinematográfico. Los presupuestos restringidos y los equipos pequeños se consideraron factores limitantes para el logro de su misión principal y más aún para las acciones de turismo cinematográfico.
Um melhor aproveitamento dos benefícios proporcionados pelo turismo cinematográfico depende de planejamento de longo prazo envolvendo as organizações de gestão de destino e as film commissions, organizações criadas para atração e apoio de produções audiovisuais. Este estudo focou nestas últimas, com objetivo de apresentar um panorama abrangente das film commissions brasileiras de atuação municipal e suas relações com o turismo cinematográfico. Para tanto, buscou-se analisar a estrutura institucional dessas organizações, além de ações de fomento ao turismo cinematográfico e sinergias com os atores do turismo. A pesquisa assumiu um caráter exploratório-descritivo, com abordagem quantitativa no tratamento dos dados, por meio da estatística descritiva. O universo consistiu nas film commissions brasileiras com atuação municipal, o qual totalizava dezesseis entidades em 2022. A coleta de dados foi realizada por meio da aplicação de uma survey, obtendo-se um retorno de dez comissões. Os achados da pesquisa mostram que as film commissions possuem natureza pública, com equipes enxutas e baixos orçamentos. Verificou-se que elas concentram seus esforços mais no apoio às produções audiovisuais e menos em ações específicas de turismo cinematográfico. Orçamentos restritos e equipes pequenas foram considerados fatores limitantes à consecução da sua missão principal e ainda mais limitantes às ações de turismo cinematográfico.
Better use of the benefits provided by film tourism depends on long-term planning involving destination management organizations and film commissions, organizations created to attract and support audiovisual productions. This study focused on the latter, with the objective of presenting a comprehensive overview of Brazilian film commissions of municipal action and their relationship with film tourism. Therefore, we sought to analyze the institutional structure of these organizations, as well as actions to promote film tourism and synergies with tourism actors. The research assumed an exploratory-descriptive character, with a quantitative approach in the treatment of data, through descriptive statistics. The universe consisted of Brazilian film commissions with municipal operations, which totaled sixteen entities in 2022. Data collection was carried out through the application of a survey, obtaining a return of ten commissions. Research findings show that film commissions are public in nature, with a lean staff and low budgets. It was found that they focus their efforts more on supporting audiovisual productions and less on specific film tourism actions. Restricted budgets and small teams were considered limiting factors to the achievement of its main mission and even more limiting to film tourism actions.
