Acceso usuarios
Beatriz Valderrama, Maiten Panella
En la entrega anterior introdujimos el modelo de Desarrollo Vertical de Liderazgo, que consiste en facilitar a los líderes el acceso a estadios más elevados de comprensión para desempeñarse en entornos complejos, afrontar la ambigüedad e incertidumbre y ser capaces de liderar la transformación de la compañía. En el presente artículo veremos algunos de los procesos, herramientas y acciones para aplicar este modelo.
